Foreign Policy (США): каким будет мир после пандемии коронавируса

Пандемия навсегда изменит мир. Мы попросили 12 ведущих мировых мыслителей поделиться своими прогнозами.
24.03.2020

Джон Аллен (JOHN ALLEN), Николас Бернс (NICHOLAS BURNS), Лори Гаррет (LAURIE GARRETT), Ричард Хаасс (RICHARD N. HAASS), Г. Джон Айкенберри (G. JOHN IKENBERRY), Кишор Махбубани (KISHORE MAHBUBANI), Шившанкар Менон (SHIVSHANKAR MENON), Робин Ниблетт (ROBIN NIBLETT), Джозеф Най (JOSEPH S. NYE), Шеннон К. О'Нил (SHANNON K. O'NEIL), Кори Шаке (KORI SCHAKE), Стивен Уолт (STEPHEN M. WALT)

Подобно падению Берлинской стены и краху «Леман Бразерс» пандемия коронавируса потрясла весь мир, и мы только сейчас начинаем осознавать ее далеко идущие последствия. Одно можно сказать наверняка: болезнь разрушает жизни, вносит сумятицу в работу рынков и демонстрирует компетентность правительств (либо отсутствие таковой). Это приведет к перманентным изменениям в политической и экономической власти, хотя изменения эти станут понятны лишь через какое-то время.

Чтобы разобраться в том, как и почему в условиях кризиса почва уходит у нас из-под ног, издание «Форин Полиси» (Foreign Policy) попросило 12 ведущих мировых мыслителей из разных стран поделиться своими прогнозами о том мировом порядке, который сформируется после пандемии.

***

Мир менее открытый, процветающий и свободный

Стивен Уолт — профессор международных отношений Гарвардского университета.

Пандемия усилит государственную власть и укрепит национализм. Государства всех типов будут принимать чрезвычайные меры по преодолению кризиса, и многие не захотят отказываться от своих новых полномочий после его окончания.

COVID-19 также ускорит процесс перемещения власти и влияния с запада на восток. Южная Корея и Сингапур отреагировали на вспышку наилучшим образом, а Китай начал ответные действия уже после того, как в самом начале допустил ряд ошибок. Европа и Америка по сравнению с ними реагировали медленно и непродуманно, еще больше запятнав хваленый западный «бренд».

Что не претерпит изменений, так это конфликтный в своей основе характер мировой политики. Прежние эпидемии не приводили к прекращению соперничества между великими державами и не возвещали новую эпоху глобального сотрудничества. Не будет этого и после COVID-19. Мы станем свидетелями дальнейшего отступления от гиперглобализации, поскольку граждане надеются на то, что их защитят национальные правительства, а государства и компании стремятся ликвидировать будущие уязвимости.

Короче говоря, COVID-19 создаст такой мир, который будет менее открытым, процветающим и свободным. Все могло быть иначе, но сочетание смертоносного вируса, слабого планирования и некомпетентного руководства поставило человечество на новый и весьма тревожный путь.

Конец глобализации в известном нам виде

Робин Ниблетт — директор Чатэм-Хауса.

Пандемия коронавируса может стать той соломинкой, которая сломает хребет верблюду экономической глобализации. Усиливающаяся экономическая и военная мощь Китая уже привела к тому, что обе ведущие партии в США твердо решили отстранить китайцев от американских высоких технологий и интеллектуальной собственности, и попытаться добиться того же от союзников. Усиливается общественное и политическое давление, имеющее целью добиться выполнения целевых показателей по углеродным выбросам. Это может привести к тому, что многие компании откажутся от своих сверхдальних цепочек поставок. COVID-19 вынуждает государства, компании и общества усиливать свой потенциал выживания в условиях продолжительной самоизоляции.

В такой ситуации мир вряд ли вернется к идее взаимовыгодной глобализации, которая стала определяющей чертой начала 21 века. Не имея стимулов защищать общие достижения глобальной экономической интеграции, сформированная в 20 веке архитектура глобального экономического управления очень быстро атрофируется. Политическим лидерам понадобится колоссальная самодисциплина, чтобы сохранить международное сотрудничество и не сползти в болото геополитического соперничества.

Если лидеры докажут гражданам свою способность преодолеть кризис COVID-19, это даст им определенный политический капитал. Но тем, кому не удастся это доказать, будет очень трудно устоять перед искушением обвинить в своем провале других.

Глобализация, ориентированная на Китай

Кишор Махбубани — заслуженныйнаучный сотрудник Национального университета Сингапура, автор книги «Выиграл ли Китай?. Китайский вызов американскому первенству» (Has China Won? The Chinese Challenge to American Primacy).

Пандемия COVID-19 кардинально не изменит направление глобального экономического развития. Она лишь ускорит те изменения, которые уже начались. Речь идет об отходе от глобализации, ориентированной на США, и о переходе к глобализации, ориентированной на Китай.

Почему сохранится эта тенденция? Население США утратило веру в глобализацию и в международную торговлю. Соглашения о свободной торговле несут вред как с президентом Трампом, так и без него. А Китай, в отличие от Америки, веру не утратил. Почему? На то есть глубокие исторические причины. Руководители этой страны сейчас хорошо понимают, что столетие унижения Китая с 1842 по 1949 годы стало результатом его собственной самонадеянности и тщетных попыток самоизолироваться от внешнего мира. А последние десятилетия бурного экономического роста являются результатом международного сотрудничества. У китайского народа также появилась и прочно укрепилась культурная уверенность в себе. Китайцы считают, что могут конкурировать везде и во всем.

Следовательно (я пишу об этом в своей новой книге «Китай победил?» (Has China Won?)), у Соединенных Штатов выбор невелик. Если главная цель Америки заключается в сохранении мирового господства, то ей придется продолжать это антагонистическое геополитическое соперничество с Китаем в политической и экономической областях. Но если цель США состоит в повышении благосостояния американского народа, условия жизни которого ухудшаются, тогда они должны сотрудничать с КНР. Здравый смысл говорит о том, что сотрудничество — это лучший выбор. Но из-за враждебного отношения США к Китаю (речь идет в основном о политиках), здравый смысл в данном случае вряд ли возобладает.

Демократии выберутся из своей скорлупы

Г. Джон Айкенберри — профессор политики и международных отношений в Принстонском университете, является автором книги «После победы и либерального левиафана» (After Victory and Liberal Leviathan).

В ближайшей перспективе этот кризис усилит все лагеря, участвующие в дебатах о большой стратегии Запада. Националисты и антиглобалисты, воинствующие противники Китая и даже либеральные интернационалисты — все они найдут новые свидетельства актуальности своих взглядов. А с учетом возникающего экономического ущерба и общественного коллапса мы наверняка станем свидетелями усиливающегося движения в сторону национализма, соперничества великих держав, стратегической разобщенности и тому подобного.

Но как и в 1930-х и 1940-х годах, сейчас может постепенно появиться встречное течение, некий трезвый и упрямый интернационализм, аналогичный тому, который перед войной и во время нее начали формулировать и пропагандировать Франклин Рузвельт и прочие государственные деятели. Крах мировой экономики в 1930-е годы показал, насколько взаимосвязано современное международное общество, и как оно подвержено тому, что Франклин Рузвельт называл цепной реакцией. Соединенным Штатам в то время в меньшей степени угрожали другие великие державы и в большей — глубинные силы современности и их двуликий характер (вспомните доктора Джекила и мистера Хайда). Рузвельт и прочие интернационалисты представляли себе послевоенный порядок, который перестроит открытую систему, обогатив ее новыми формами защиты и новым потенциалом взаимозависимости. Соединенные Штаты просто не могли спрятаться за своими границами. Им надо было действовать в открытом послевоенном порядке, но для этого требовалось построить глобальную инфраструктуру и механизм многостороннего сотрудничества.

Поэтому США и прочие западные демократии могут пройти через ту же самую последовательность реакций, приводимых в действие мощным ощущением уязвимости. Сначала реакция может быть националистической, но со временем демократии выберутся из своей скорлупы, чтобы найти прагматический и протекционистский интернационализм нового типа.

Прибылей меньше, но стабильности больше

Шеннон К. О'Нил — старший научный сотрудник по исследованиям Латинской Америки в Совете по международным отношениям и автор книги «Две нации неразделимы: Мексика, Соединенные Штаты и „Дорога вперед"» (Two Nations Indivisible: Mexico, the United States, and the Road Ahead).

COVID-19 подрывает основные устои мирового производства. Теперь компании переосмыслят свою стратегию и уменьшат многоступенчатые и многонациональные цепочки поставок, которые сегодня преобладают на производстве.

Глобальные снабженческие цепочки уже попали под огонь экономической критики из-за роста стоимости рабочей силы в Китае, торговой войны Трампа и новых достижений в области робототехники, автоматизации и 3D-печати, а также под огонь критики политической из-за реальной и мнимой потери рабочих мест, особенно в зрелых экономиках. COVID-19 разорвал многие из этих связей. В пострадавших от эпидемии районах закрылись заводы и фабрики, а другие производители, а также больницы, аптеки, супермаркеты и предприятия розничной торговли лишились своих запасов и продукции.

Но есть и другая сторона пандемии. Сейчас будет все больше компаний, которые захотят подробно узнать, откуда к ним идут поставки, и решат повысить запас прочности даже в ущерб эффективности. Государства тоже будут вмешиваться, вынуждая стратегические отрасли разрабатывать запасные планы и создавать резервы. Прибыльность предприятий снизится, но стабильность поставок должна возрасти.

Эта пандемия может принести пользу

Шившанкар Менон — заслуженный научный сотрудник Института Брукингса (индийское отделение), бывший советник по национальной безопасности индийского премьер-министра Манмохана Сингха.

Пока еще рано судить о последствиях, но три вещи уже очевидны. Во-первых, пандемия коронавируса изменит нашу политику, как внутреннюю, так и внешнюю. Общества, даже либертарианские, обращаются к власти государства. Успехи государств в преодолении пандемии и ее экономических последствий (или их провалы) будут влиять на вопросы безопасности и на поляризацию внутри обществ. Так или иначе, государственная власть возвращается. Опыт показывает, что диктаторы и популисты ничуть не лучше других справляются с эпидемией. Те страны, которые начали реагировать с самого начала и действуют весьма успешно (Южная Корея, Тайвань), являются демократиями, и ими руководят не популисты и не авторитарные лидеры.

Но до конца взаимосвязанного мира пока еще далеко. Сама пандемия стала доказательством нашей взаимозависимости.

Но во всех государствах уже начался процесс обращения вовнутрь, поиск автономии и самостоятельности, попытки самостоятельно определять свою судьбу. Мир в будущем будет беднее, злее и меньше.

Но наконец появились признаки надежды и здравого смысла. Индия взяла на себя инициативу созвать видеоконференцию лидеров всех южноазиатских стран, чтобы выработать общерегиональные ответные меры на угрозу пандемии. Если COVID-19 встряхнет нас достаточно сильно и заставит понять выгоды многостороннего сотрудничества по стоящим перед нами важным глобальным вопросам, он принесет пользу.

Американской власти понадобится новая стратегия

Джозеф Най — заслуженный профессор Гарвардского университета, автор книги «А важна ли мораль? Президенты и внешняя политика от Франклина Рузвельта до Трампа (Do Morals Matter? Presidents and Foreign Policy from FDR to Trump).

В 2017 году президент Дональд Трамп провозгласил новую стратегию национальной безопасности, в которой большое внимание уделяется соперничеству великих держав. COVID-19 продемонстрировал недостатки такой стратегии. Даже если Соединенные Штаты возобладают как великая держава, они не смогут защитить свою безопасность, действуя в одиночку. Ричард Данциг (Richard Danzig) в 2018 году сформулировал эту проблему следующим образом: «Технологии 21 века глобальны не только по степени своего распространения, но и по своим последствиям. Патогены, системы искусственного интеллекта, компьютерные вирусы и радиация вполне могут стать не только их проблемой, но и нашей. Необходимо создавать согласованные системы отчетности, общие меры и механизмы контроля и управления, общие нормы и планы действий в чрезвычайной ситуации, а также заключать договоры в целях уменьшения наших многочисленных общих рисков».

Что касается транснациональных угроз типа COVID-19 или климатических изменений, то недостаточно думать о силе и власти США над другими странами. Ключ к успеху лежит также в познании важности силы вместе с другими. Каждая страна превыше всего ставит собственные национальные интересы, и важный вопрос здесь заключается в том, насколько широко или узко она эти интересы определяет. COVID-19 показывает, что мы не в состоянии приспособить нашу стратегию к этому новому миру.

Историю COVID-19 будут писать победители

Джон Аллен — президент Института Брукингса, четырехзвездный генерал Корпуса морской пехоты США в отставке и бывший командующий Международными силами содействия безопасности НАТО и силами США в Афганистане.

Так было всегда, так будет и сейчас. Историю буду писать «победители» пандемии COVID-19. Каждая страна, а теперь и каждый человек все сильнее ощущают бремя и воздействие этой болезни на общество. Те страны, которые проявят настойчивость и выстоят — благодаря достоинствам своих уникальных политических и экономических систем, а также своим системам здравоохранения, будут претендовать на успех в ущерб тем, у кого результаты будут иные, более пагубные и разрушительные. Для кого-то это будет выглядеть как великий и бесповоротный триумф демократии, принципа многосторонних отношений и всеобщего здравоохранения. Для кого-то это будет демонстрация «преимуществ» решительной авторитарной власти.

Так или иначе, этот кризис полностью переформатирует структуру международной власти, сделав это так, как мы и представить себе не можем. COVID-19 будет подавлять экономическую активность и усиливать напряженность между государствами. В долгосрочной перспективе эта пандемия может существенно ослабить производственный потенциал глобальной экономики, особенно если будут закрываться компании и рабочие места. Риск экономических неурядиц особенно силен для развивающихся стран и для экономик, где большое количество незащищенных в экономическом плане рабочих. Международная система, в свою очередь, подвергнется мощной нагрузке, что вызовет нестабильность и приведет к многочисленным внутренним и международным конфликтам.

Драматический новый этап для глобального капитализма

Лори Гаррет — бывший старший научный сотрудник по вопросам глобального здравоохранения в Совете по международным отношениям и писатель-лауреат Пулитцеровской премии.

Мощные потрясения в мировой финансовой и экономической системе являются признанием того, что глобальные цепочки снабжения и сети распределения очень сильно подвержены дестабилизации и сбоям. Поэтому пандемия коронавируса не только вызовет долговременные экономические последствия, но и приведет к более фундаментальным переменам. Глобализация позволила компаниям распределить производство по всему миру и своевременно доставлять продукцию на рынки, избегая необходимости хранить ее на складах. Если запасы залеживались на полках на несколько дней, это считалось рыночным сбоем. Поставки приходилось тщательно готовить и осуществлять своевременно, согласованно, на глобальном уровне. Но COVID-19 доказал, что болезнетворные микробы не только заражают человека, но и отравляют всю эту систему поставок по строгому графику.

С учетом масштабов потерь на финансовом рынке, с которыми мир сталкивается с февраля, компании после окончания этой пандемии наверняка начнут отказываться от модели по принципу «точно в срок», а также от глобального распределения производства. Начнется драматический новый этап для глобального капитализма, когда цепочки поставок начнут приближать к дому и создавать запасы продукции, чтобы защититься от перебоев в будущем. Это отрицательно повлияет на прибыли компаний, но сделает систему более жизнестойкой и выносливой.

Новые страны-банкроты

Ричард Хаасс — президент Совета по международным отношениям и автор книги «Мир: краткое введение» (The World: A Brief Introduction), которая будет опубликована в мае.

Мне не нравится слово «перманентный», равно как и слова «мало» и «ничего». Но я думаю, что из-за коронавируса большинство стран как минимум на несколько лет обратятся вовнутрь, сосредоточившись на том, что происходит в пределах их границ, а не за рубежом. Я предвижу более активные шаги в сторону избирательной самодостаточности (а в результате и к ослаблению связей) с учетом уязвимости цепочек поставок. Возникнет более жесткое сопротивление масштабной иммиграции. У стран ослабнет желание и готовность заниматься региональными и глобальными проблемами (в том числе, проблемами климатических изменений), поскольку они будут постоянно ощущать необходимость выделять ресурсы на восстановление своих экономик и на устранение экономических последствий кризиса.

Я ожидаю, что многим странам будет трудно восстановиться после кризиса. Государственная власть в ряде стран будет ослабевать, и несостоятельных государств станет больше. Кризис наверняка приведет к ухудшению китайско-американских отношений и к ослаблению европейской интеграции. Но будут и положительные моменты, в частности, следует ожидать определенного укрепления глобальной системы здравоохранения и управления ею. Но в целом коренящийся в глобализации кризис ослабит готовность и способность мира преодолевать его.

Соединенные Штаты не сдали экзамен на лидерство

Кори Шаке — заместитель генерального директора Международного института стратегических исследований.

США больше не будут считать мировым лидером, потому что у правительства этой страны узкие эгоистичные интересы, и оно страдает от неумения и некомпетентности. Глобальные последствия этой пандемии можно было серьезно ослабить, если бы международные организации предоставляли больше информации на самом раннем ее этапе. В этом случае у стран было бы больше времени на подготовку и мобилизацию ресурсов в тех сферах, где эти ресурсы больше всего нужны. Такую работу вполне могли провести Соединенные Штаты, показав тем самым, что несмотря на собственные интересы, они руководствуются не только ими. Вашингтон провалил экзамен на лидерство, и от этого будет хуже всему миру.

В каждой стране мы видим силу человеческого духа

Николас Бернс — профессор школы управления Гарвардского университета, бывший заместитель госсекретаря по политическим вопросам.

Пандемия COVID-19 стала величайшим глобальным кризисом нашего столетия. Ее глубина и масштабы колоссальны. Кризис общественного здравоохранения угрожает каждому из проживающих на Земле 7,8 миллиарда человек. Финансово-экономический кризис способен превзойти по своим последствиям Великую рецессию 2008-2009 годов. Каждый кризис по отдельности может стать сейсмическим толчком, который навсегда изменит международную систему и известное нам соотношение сил.

Налаженного на сегодня международного сотрудничества прискорбно недостаточно. Если самые сильные страны мира, какими являются Соединенные Штаты и Китай, не откажутся от своей войны слов по поводу того, кто из них несет ответственность за кризис, и кто может руководить более эффективно, их авторитет в мире может серьезно пострадать. Если Евросоюз не сумеет оказать более целенаправленную помощь своим 500 миллионам граждан, национальные правительства в будущем отнимут у Брюсселя очень многие полномочия. Для США же крайне важно, чтобы федеральное правительство приняло эффективные меры по сдерживанию кризиса.

Но в каждой стране есть множество примеров того, как силен человеческий дух. Врачи, медсестры, политические руководители и простые граждане демонстрируют стойкость, результативность и лидерские качества. Это дает надежду на то, что люди мира, отвечая на этот чрезвычайный вызов, сплотятся и одержат верх.

https://inosmi.ru/politic/20200324/247116023.html
Оригинал публикации: How the World Will Look After the Coronavirus Pandemic
Опубликовано 20/03/2020

Отредактировано Konstantinys2 (Вт, 31 Мар 2020 05:23:55)

Gazeta Wyborcza (Польша): коронавирус создает новый мировой моральный кодекс

28.03.2020
Давид Варшавский (Dawid Warszawski)

Регулярное мытье рук? Два миллиарда жителей Земли не имеют доступа к проточной воде. Социальная дистанция? В лагерях беженцев находится 70 миллионов человек: их палатки стоят вплотную, а в каждой теснится столько народа, сколько может поместиться. Перчатки, маски? Их недостает даже в богатых странах, которые затронула пандемия, а что происходит в бедных, например, в Африке, мы точно не знаем. Можно лишь надеяться, что периферийность, которая на протяжении десятилетий была их проклятием, сейчас станет их спасением: нынешняя карта распространения вируса — это карта богатого путешествующего мира, Сахеля на ней нет.

Известно, однако, что на основных коммуникационных осях присутствуют, в свою очередь, беженцы. Сейчас они отчаянно стараются попасть хоть куда-нибудь. «#Яостаюсьдома?— вопрошает представитель Красного креста в Ираке. — У беженцев нет дома, в котором они могли бы остаться».

Миграционный кризис исчез со страниц газет, как и все остальные, непосредственно не связанные с эпидемией. Так обычно бывает с кризисами: они не пропадают, их просто затмевают другие, более опасные и требующие немедленного реагирования. Однако эпидемия не поместила тему беженцев в тот же раздел, в котором находятся более ранние замороженные кризисы: палестинский вопрос, судьба Тибета. Ими станут интересоваться еще меньше, чем до вспышки эпидемии, которая окончательно предаст их забвению.

Ослабленные, лишенные элементарной медицинской помощи, находящиеся в постоянном движении люди — это идеальный пример группы повышенного риска. Они рискуют сами и несут опасность другим. Между тем еще до начала эпидемии стало ясно, что Европа закрыла свои двери. Когда Греция на месяц приостановила рассмотрение прошений об убежище после того, как президент Турции направил беженцев к ее границам, никто даже не пригрозил ей пальцем. Не встретился с критикой и сам Эрдоган, который с невероятным цинизмом использовал в своей игре, людей, ищущих защиты. Всем было ясно, что российско-сирийское наступление в Идлибе грозило Турции очередной волной беженцев, на этот раз численностью до миллиона человек. Правда, нас не волновало, что их всех может ожидать смерть («такая уж в Сирии обстановка»). Когда Анкара договорилась с Москвой по поводу Идлиба, угроза отдалилась, а турки отменили штурм Европы при помощи мигрантов, все вздохнули с облегчением. Все за исключением самих беженцев.

Они еще не знали, что бегут не только от смерти, которую несут ракеты и бомбы, но и от другой опасности, от которой им не убежать, потому что они не могут поддерживать социальную дистанцию, а масок на них не хватит. Зато в Средиземном море неожиданно появились нанятые ЕС корабли с помощью. Они быстро отвечают на поступающие с плотов сигналы SOS, забирают беженцев на борт, а потом передают их под опеку ливийской береговой охраны. Ливийцы в лучшем случае поместят их в напоминающие тюрьмы лагерях для беженцев, а в худшем — заставят заниматься рабским трудом или определят в какую-нибудь армию. Корабли принадлежат частным компаниям, они не представляют какое-либо конкретное государство и не принимают ходатайств о предоставлении убежища.

Так было уже до эпидемии. Сейчас, разумеется, (и это правильно) никто не станет никого пропускать через границу. Угроза распространения вируса реальна, тем более что речь идет о людях, не имеющих доступа к медицинской помощи. Однако у них появилась новая, еще более веская причина пытаться попасть в Европу: там такая помощь есть. Хорошая или плохая, но есть. Даже если она не спасет их самих, то возможно, удастся выжить детям. Однако если этой помощи не хватает самим европейцам, они тем более не станут делиться ей с теми, кого и так не хотят у себя видеть. Греческие пограничники, вполне возможно, начнут использовать вместо гранат со слезоточивым газом боевые патроны, а нанятые ЕС корабли не будут передавать беженцев Ливии, а позволят тонуть их плотам (ведь спасая, можно заразиться). Председатель партии «Право и справедливость» Ярослав Качиньский (Jarosław Kaczyńsk), который пугал нас вирусами и бактериями, оказался пророком. Правда, болезнь, от которой мы стараемся спрятаться, закрыв двери, уже находится у нас дома, и принесли ее туда не беженцы.

Эта болезнь разрушает не только наши организмы, но и фундаментальные основы всей жизни общества, то есть солидарность и доверие. Механизм имеет рациональную основу: заразиться можно от другого человека, значит, людей нужно избегать, а раз мы не знаем, надолго ли хватит основных ресурсов, каждый становится потенциальным конкурентом. В результате мы можем увидеть появление общества, в котором такой подход станет совершенно нормальным. В его рамках вне узкого круга людей, связанных общим опытом и узами крови, мы не будем чувствовать никакой ответственности за других и даже за их жизнь, ничуть этому не удивляясь.

В среду Организация Объединенных Наций выступила с призывом собрать полтора миллиарда долларов на создание фонда для помощи беженцам в период пандемии. С одной стороны, в контексте их потребностей это капля в море, но с другой — серьезный расход для стран, которые заморозили экономику, стремясь спасти своих граждан, поэтому велика вероятность того, что этот призыв не встретит поддержки. Возможно будущие историки назовут этот провал поворотной точкой в процессе появления нового морального кодекса посткоронавирусной эпохи.

Оригинал публикации: Koronawirus kreuje w świecie nowy ład moralny
Опубликовано 26/03/2020 17:08
https://inosmi.ru/politic/20200328/247148675.html

Отредактировано Konstantinys2 (Вт, 31 Мар 2020 04:41:41)

КОНТ

Что дальше? - Крах мировой экономики + эпидемия = выработка Новой Мировой Стратегии

Сергей Филатов
1 апреля 2020

Дал интервью информационному агентству "Trend". Разговор шел о сегодняшней пандемии, о мировом кризисе и его последствиях.

- Сегодня некоторые мировые лидеры уже называют коронавирус едва ли не самой страшной угрозой со времен Второй Мировой войны. После нее мир серьезно изменился. Что нас ждет после пандемии?

- Первое. Глобализация закончится. Придет регионализация.
Второе. Укрепление национальных государств.
Третье. Появление региональных валют и валютных зон. Расставание с долларом, как с мировой валютой. Возможно, и самого обесценивавшего доллара не станет (к этому идет) – в США введут амеро, как национальную денежную единицу, о чем уже давно идут разговоры, как о «запасном варианте».
Четвертое. Резкое обострение социальных конфликтов в связи со стремительным падением ВВП и ростом безработицы повсеместно на Западе. На Востоке такое не в новинку – справятся, если западники не будут, как обычно, мешать. Скорее всего, западники займутся своими внутренними проблемами, и перестанут вмешиваться в чужие дела лет на восемь-десять. Потом вернутся – изменить их повадки невозможно.
Пятое. Некоторые отрасли упадут – туризм, гражданская авиация, морские круизы, сократится банковский и страховой сектора экономики.
Шестое. Произойдет уравновешивание балансов производственного и финансового секторов – сейчас авуары финансового сектора в почти 20 раз больше, чем объем всей мировой экономики, который равен 75-80 триллионам долларов. Напечатано лишних денег и ценных бумаг в разы больше реальных экономических ценностей.
Это – самые очевидные последствия. Вопрос о том, насколько долго будет продолжаться пандемия, открыт. Надеюсь, не бесконечно.

- Что же делает коронавирус, если не убивает, как чума, но загоняет целые страны в карантин?
- Вирус опасен, безусловно. Карантин необходим, чтобы уменьшить число зараженных людей. Власти разных стран хотят через карантин сократить до минимума возможности передачи вируса от человека к человеку. Разумная мера.

- Можно ли сказать, что с помощью вируса COVID-19 произойдет мировое перераспределение финансов?
- Вариантов два.
Первый вариант. Кризис разрушает финансовую систему США и власть финансистов через обнуление их преимущества перед производственным сектором. Трамп способствует этому объективному процессу. Финансисты проиграют.
Второй вариант. ФРС уже скупила половину(!) экономики США, собрав на своих счетах 9 триллионов активов американских и транснациональных корпораций, что равно ½ всего ВВП США, оценивающегося сегодня в 18 триллионов долларов. Значит, после кризиса ФРС станет самым крупным собственником в США. При этом финансовая система, хоть и будет меньших размеров, но окажется хозяйкой – через ФРС – половины американской экономики. Финансисты выиграют.
Что произойдет на самом деле – интересный вопрос.

- Сейчас многие переходят на «удаленку». Возможно, что после этого многие компании вообще откажутся от аренды офисов?
- Наверняка откажутся. Работать на «удаленке» - это сокращать расходы фирмы на аренду помещений. Другое дело – надо будет так воспитать сотрудников, чтобы они работали без поминутного контроля начальства. А это уже зависит от конкретных работников и руководителей. С другой стороны, ни одно реальное производство не может перейти на «удаленку». «Удаленка» это – работа офисного планктона, а не рабочих на предприятии, которые делают продукцию. При этом, после кризиса многие офисные работники окажутся не востребованы, поскольку работодатель будет экономить на их найме. Полагаю, что постоянно кредитование и перекредитование предприятий, которым пользовались в течение нескольких десятков лет, уйдет в прошлое. Все начнут рачительно вести своё хозяйство и считать деньги, а не надеяться на кредит. Возможно, будет возвращение к плановому хозяйству.

- Какие еще последствия коронавируса нас могут ждать?
- Крах мировой экономики + эпидемия = выработка Новой Мировой Стратегии.

- Изменит ли коронавирус отношения между людьми? Изменятся ли отношения между странами?
- Полагаю, что между людьми будут восстанавливаться личные отношения. Они в определенной мере разрушены тем, что мало остается патриархальных семей. Перспектива, похоже, такова, что семья опять станет самым главным для человека. Молодежь вернется после «самостоятельной» жизни, к чему её призывали адепты «свобод». Вместе – лучше, чем поодиночке.
Между странами отношения ослабнут в том смысле, что люди станут меньше передвигаться по миру. Возможно, Евросоюз не выдержит тех противоречий, что проявляются сейчас между государствами-членами в связи с пандемией. Друг от друга отгораживаются, и не слышно ни Еврокомиссии, ни Европарламента, ни ПАСЕ. Эти над-европейские структуры демонстрируют полную несостоятельность в условиях сильнейшего шока. Европейская бюрократия в Брюсселе просто скована ужасом происходящего и молчит. Её, судя по всему, никто из стран ЕС скоро не станет слушаться. Значит, переформатирование Европы – на повестке дня. Кроме того, можно ждать в Европе прямых столкновений между местным населением и беженцами-эмигрантами, которые прибыли сюда в последние годы. При падении жизненного уровня вариант роста преступности имеет высокую вероятность.

- Есть мнение, что коронавирус отсрочил Третью мировую войну, которая уже осязаемо нависала. Как вы это прокомментируете?
- Мировая война уже идет в форме экономической войны и кибер-войны. Санкции – элемент такого противостояния. Воевать солдатами в Европе, например, против России никто не хочет – в НАТО боятся потерь и, главное, за что воевать? Как воевать солдатами США против Китая – там только торгово-экономические меры. Кто сегодня может контролировать территории отдельных стран? НАТО даже Афганистан с Ираком контролировать не могут. А что касается их главных противников – это записано в законах США – России и Китая, то речь вообще не идет о «горячей войне». Они сами в ней погибнут, и там самоубийц «малахольных» нету. А «оккупация» теперь может быть экономической и заключается в том, чтобы заставить противника подчиниться, чтобы за его счет решать свои вопросы. Вот это и есть проявление конфронтационных действий без перестрелок и обмена ракетными ударами.

- Как долго, по-Вашему, продлится кризис?
- Кризис экономический – до пяти лет. Но, в разных странах – по-разному. Если в России вернется в каком-то виде Госплан, то выход может стать более быстрым. Требуется жесткое вмешательство государства в регулирование новой экономики, которая возникнет на базе докризисной, но её не повторит во всех компонентах, прежде всего – в деле балансировки финансового и производственного секторов. Без этого урегулирования баланса между двумя главными компонентами экономики, выход из кризиса затянется. Если государство создаст между ними слаженное сотрудничество, то выход может стать достаточно быстрым. И в результате появится качественно новая экономика, где деньги будут «обслуживающим персоналом», а не «вещью для себя», когда любая финансовая операция в последние годы давала большую и более быструю прибыль, чем производственный процесс. Что касается сроков кризиса пандемии коронавируса – это вопрос к медикам.

https://cont.ws/@serfilatov/1629232

Записки беглянки

Как ведут себя иностранные женихи в период пандемии.

29 марта 2020

У меня есть множество подруг, кто живет в разных странах и на разных континентах. Сегодня из-за вируса отношения во многих парах меняются на столько удивительным образом, что я решила этим феноменом поделиться.

Одна моя подруга проживает в Африке. Там не стали вводить неделю каникул, там сразу объявили всеобщий карантин и ввели комендантский час. По улицам никто не ходит, все сидят дома. Бизнесмены страдают от того, что бизнес остановился, дохода нет, а значит, пора начинать экономить.

А теперь представьте русских девушек, которые живут из года в год со своим поклонником в другой стране, у которого успешный бизнес и который также успешно в один прекрасный момент лопается, словно мыльный пузырь. Что решает делать мужчина? Он предлагает попрощаться со своей сожительницей. Ведь она уже не первый год не работает и только тянет из него деньги.

Зачем ему кормить лишний рот? К тому же с девушкой они не женаты и он ей ничего не обещал. Так, одна моя знакомая осталась в один день без жениха, без накоплений, в чужой стране, из которой нет возможности улететь к себе домой, поскольку границы закрыты.

Потрясающая ситуация!

Конечно, ей помогли девочки-соотечественницы, кто также живет в Африке с иностранцами. Но пожить у них можно временно. А что делать дальше? Искать работу? Но это практически невозможно, учитывая сегодняшнюю ситуацию. Возвращаться в свою страну? Но это тоже на грани фантастики и займет много времени. Да и чем займется человек, который много лет не работал и работать не планирует?

Остается либо просить "любимого" забрать к себе обратно и поддержать в трудное время, либо скитаться по подругам, которые также в один день рискуют остаться без всего.

В общем, рискованно жить сегодня за рубежом, будучи не замужем и не имея подушки безопасности.

https://zen.yandex.ru/media/66613/kak-v … 3828432f66

8 апреля 2020

«Уехала в село к родителям»: Женщины о том, как изменились их траты в изоляции — Хороший вопрос на Wonderzine

все Экономические последствия карантина ещё только предстоит выяснить, но кое-какие выводы можно сделать прямо сейчас. Центр стратегических разработок опросил тысячу компаний и выяснил, что тридцать процентов из них отправили сотрудников в незаконный неоплачиваемый отпуск. Сорок девять процентов перевели сотрудников на неполный рабочий день с сокращением зарплаты, а двадцать процентов из этих фирм урезали доходы своих сотрудников, сохранив прежний объём работы. Реальные доходы российских граждан в 2020 году могут сократиться на пять процентов, что станет заметно уже по итогам нерабочего апреля.

Туманные перспективы и недоступность сферы услуг — очевидные причины, по которым многие россияне начинают тратить деньги иначе. Мы поговорили с женщинами о том, от чего им пришлось отказаться на время пандемии, как им это далось и как они теперь тратят свои деньги.

Антон Данилов
.............................................
Ксения Красильникова

соосновательница проекта «Бережно к себе»

Последний год я обеспечиваю свою семью, и большая часть денег уходит на быт: еду, коммунальные платежи, игрушки для сына. С того момента, как я окончательно засела дома, перестала тратить деньги на перекусы и кофе с собой, посиделки с друзьями и на другие развлечения вроде концертов, музеев и баров. Вынужденно отказалась от расходов на маникюр и коррекцию бровей, и мне без них тяжеловато. В итоге тратить я как будто стала меньше, хотя на продукты уходит больше: доставка в сервисах стоит дороже, чем продукты в гипермаркетах, где мы закупались до пандемии раз в неделю.

Я не перестала тратить деньги на развитие проекта «Бережно к себе». Он пока не вышел на самоокупаемость, а женщинам в депрессии мы по-прежнему нужны, да и для нас это очень любимое дело. Если наши деньги кончатся, а зарабатывать наш проект не начнёт, его придётся сворачивать — это только добавляет тревоги. Как и раньше, я трачу определённую сумму в месяц на психотерапию — просто теперь она перешла в онлайн-формат. А ещё я поняла, что мне важно радовать себя хоть какими-то вещами, которые могут приехать с доставкой, поэтому я время от времени заказываю одежду у московских дизайнеров и еду из своих любимых мест. Очень выручает мысль, что так я ещё и помогаю выжить малому бизнесу.

Прошлым летом я оставила корпоративную карьеру, и в целом мой доход сильно сократился. Денег стало меньше, но радости от работы — больше во много раз. Сейчас я занимаюсь подкастами, на жизнь пока хватает, и это тот баланс, который меня устраивает. У меня есть надежда, что доход вырастет вместе с ростом предприятия, хотя сейчас эта перспектива под вопросом. Я посчитала, что в случае если я останусь совсем без зарплаты, моя семья сможет прожить на накопления около полугода.

Александра Ларина

бренд-менеджер

Я живу вместе с молодым человеком, мы снимаем квартиру. Сейчас понимаю, что нам очень повезло, потому что у нас обоих есть оплачиваемая работа и нет детей. До карантина наш бюджет распределялся так: моя часть уходила на еду и развлечения, а часть бюджета моего партнёра — на оплату аренды и иные крупные траты. Сейчас моя часть сократилась до нуля. Уменьшились и расходы на транспорт: количество поездок сократилось до минимума, такси не заказываем, в разы меньше платим за бензин. Не тратим деньги на прогулки, на кофе в соседних кофейнях. Я намеренно сократила количество доставок продуктов еды, чтобы выходить в магазин — в перчатках, маске и на почтенном расстоянии от других покупателей. Благо у нас есть несколько продовольственных на выбор поблизости.

До самоизоляции мы откладывали деньги, потому что планировали свадьбу. Но пока я не заметила, что у нас как-то ощутимо получилось сэкономить. К тому же мы покупали импульсивно: я, например, заказала серёжки и подвеску, на которые давно обратила внимание. Купили тренажёр, чтобы оставаться в форме, и лего, чтобы отвлечься от бесконечного сидения перед экраном после всех рабочих конференций.

Сейчас непростое время, так что я бы посоветовала не экономить на том, что приносит вам удовольствие, будь то набор для вышивания или секс-игрушки, гастрономические изыски или бутылка хорошего вина, игра для приставки или тренажёр. Мы, например, точно не экономим на вкусной еде: у нас нет тонны гречки, но есть мясо, овощи и фрукты.

Катерина Абрамова

PR-директорка «Импресарио» и перформерка Центра им. Вс. Мейерхольда

  Я никогда не вела дневников расходов, но, видимо, какая-то элементарная финансовая грамотность у меня в крови: всегда удавалось тратить на желаемое и даже что-то откладывать. Мои обычные ежемесячные расходы делятся на еду, транспорт, ЖКХ, интернет, десяток подписок и какие-то небольшие путешествия. Периодически к ним добавляются покупки одежды, ухаживающей косметики, кино, заказы с iHerb, подарки себе и близким. Я живу за городом, поэтому на дорогу всегда уходила приличная сумма: расходы складывались из такси и двух проездных. Значительная часть всегда уходила на рестораны и бары, бесконечный кофе и готовую еду, потому что готовить дома я никогда не успевала и не видела в этом смысла.

С карантином часть трат ушла сама. Например, всё, что связано с проездом: теперь у меня нет надобности регулярно приезжать в Москву. И, конечно, рестораны. Часть подписок на сервисы стала бесплатной — пустячок, а приятно. А ещё я начала готовить дома, и мне это безумно нравится — но это не совсем экономия, а скорее времяпрепровождение. Я бы не смогла экономить на вкусной и качественной еде. Из-за аллергических реакций мне много чего нельзя, поэтому гораздо проще самой готовить вкусно, разнообразно и безопасно, чем искать что-то подходящее в сервисах доставки, выбор которых в моём районе довольно скудный. К тому же это позволяет отвлечься от интернета, что для меня очень сложно.

Мне пришлось отложить небольшой ремонт. Я мечтала купить удобную ванную и тропический душ, но теперь с этим точно придётся повременить. Отложила и свой план начать занятия с репетитором по английскому, сейчас по возможности слушаю бесплатные онлайн-лекции и вебинары. Печально, что я не могу рвануть в какое-нибудь путешествие, хотя бы в Питер на выходные. Этого сильно не хватает.

Самое сложное — отказаться не от каких-то материальных благ всё-таки, а от объятий и вообще физического присутствия близких людей. Поймала себя на мысли, что я самый настоящий домосед и интровет, а сейчас, наверное, впервые в своей жизни действительно мечтаю попасть на шумную вечеринку. Обниматься с людьми, громко откупоривать вино и плясать до упаду. Праздновать день рождения мамы в зуме, конечно, довольно необычная затея, но в этот момент я осознала, как сильно хочется оказаться сейчас в кругу семьи.

Лиза Пак

Нативная редакторка Buro247.ru

Большая часть средств у меня уходила на квартиру, доставку еды и такси — это примерно шестьдесят процентов моих доходов. Остальные деньги я старалась откладывать, хотя получалось это довольно редко. На время карантина я уехала в село к родителям, что позволило мне сократить свои расходы почти до нуля. Такси я здесь не пользуюсь, потому что тут есть всё, что нужно: интернет, один магазин с натуральными продуктами и вкусным мороженым.

Мне одновременно легко и сложно было отказаться от всяких социальных активностей. С одной стороны, я рада, что можно спокойно сидеть дома и не испытывать FOMO, потому что все тоже сидят по домам. С другой — очень не хватает посиделок в баре, танцев и бесконечных разговоров в курилке. Сначала я полностью перестала тратить деньги и радовалась, что на карте копится классная сумма. Потом мой мозг начал заниматься самообманом, ведь если я не трачу деньги на такси и еду, то можно позволить себе интернет-шопинг. В итоге я не трачу деньги на городские развлечения, зато покупаю ночник с рисунками звёздного неба.

Я думаю, что сейчас не нужно экономить на всём, что поможет противостоять вирусу. Ещё мне кажется, что важно позволять себе хотя бы небольшие приятные траты, чтобы возмещать дофамин, которого в самоизоляции может сильно не хватать.

Даша Сабельникова

Менеджер по развитию кинотеатра «Москва» и основательница галереи betweenwindows

Я записываю все свои траты в приложение на телефоне, поэтому чётко представляю свои расходы. Примерно половина дохода идёт на погашение ипотеки. Также деньги уходят на рестораны и покупку еды, бьюти-процедуры, занятия спортом и путешествия. Иногда это могут быть подарки, одежда или что-то для дома. С карантином все последние пункты ушли в ноль или значительно сократились. Одежду я предпочитаю мерить в магазинах, а не покупать онлайн, поэтому эта статья расходов тоже оказалась минимальной.

Легче всего мне было отказаться от походов в кафе и рестораны. Я наконец начала сбалансированно питаться и готовлю из самых простых продуктов: гречка, киноа, творог, индейка, овощи, яйца, рыба. Мне отлично подходит такой режим питания, для меня это всё очень вкусно. Надеюсь сохранить этот подход и после карантина. Труднее всего мне обходиться без моего мастера по маникюру. Я хожу к ней так давно, что у меня дома даже не было никаких инструментов — пришлось заказать в срочном порядке полный набор. И жалко, что химчистки закрыты: не могу убрать зимние вещи. Каждый год для меня это геройский подвиг — дело на целые выходные!

Одной из целей на год было привести в порядок свои финансы, ведь откладывать у меня получается очень плохо. В виртуальную копилку идут только деньги, которые я заработала помимо основной зарплаты. Часто корю себя за это, и текущий кризис ярко показал, что жизнь без финансовой подушки безопасности оборачивается сильной тревожностью и потерянными нервными клетками. Но при этом я сейчас делаю ремонт в квартире, а это огромная труба, деньги просто улетают. Так что мои счета сейчас только выдают деньги и ничего не принимают.

У многих сейчас сложное эмоциональное состояние. Не стоит экономить на всём, что не даст скатиться в депрессию, разругаться с партнёром и заскучать дома. Для каждого это что-то своё: от подписки на онлайн-кинотеатры до доставки готовой еды вместо готовки, от платного курса по вышиванию до настольных игр. Пусть нам хоть в этом будет комфортно и свободно!

https://www.wonderzine.com/wonderzine/life/good-question/249647-watch-out-and-save-your-money?utm_referrer=https://zen.yandex.com

29.04.2020 17:02
Текст: Юлия Васильева (julia@rg.ru)

Союз. Беларусь-Россия - № 16(932)

Трудности перехода

Эксперты прогнозируют, что после пандемии на рынке труда самыми востребованными станут "люди-расчески"
Сегодня, на фоне пандемии коронавируса, одна из самых острых тем - ситуация на рынке труда. Кушать хочется всем, а рабочих мест с каждым днем становится все меньше. По прогнозам экспертов, впереди нас ждет волна банкротств и массовых сокращений. По разным оценкам, работы могут лишиться миллионы. Кто же рискует попасть в категорию наиболее уязвимых? Что можно сделать уже сейчас, чтобы потом не рыдать в подушку? На кого будет ставить работодатель и кто такие "люди-расчески"? На эти и другие вопросы мы попросили ответить директора по развитию Staff-UP Consulting Group, эксперта по рынку труда Елену Лимонову.

В условиях кризиса растет спрос на людей, умеющих выполнять целый ряд схожих задач одновременно.

Елена, что сейчас происходит на рынке труда?[/b]

Елена Лимонова: Ситуация сложная. Не секрет, что в России многие компании вынуждены были свернуть свою деятельность. В первую очередь это задело сферу услуг и туризма, гостиничный и ресторанный бизнес, развлекательную индустрию, а также ретейлеров. Очень сильно пострадал малый и средний бизнес. При этом серьезно развивается служба доставки.

Кто, на ваш взгляд, сейчас больше всего востребован, на какие специальности от работодателей приходит запрос?

Елена Лимонова: Поскольку во многих регионах России введен режим самоизоляции и иные карантинные меры, то сейчас есть запрос на работников любых сервисов службы доставки - это водители, курьеры, операторы кол-центров. Второе направление - это все что связано с автоматизацией различных процессов. Например, онлайн-обучение. Речь идет не о преподавателях, а о специалистах, способных технически обеспечить бесперебойную связь, организовать проведение видеоконференции.

По-прежнему высокий спрос на специалистов в сфере IT и представителей высокоинтеллектуальных профессий. В некоторых сферах вырос спрос на сотрудников, которые умеют работать удаленно - это наука, образование, искусство, развлечения, масс-медиа, безопасность.

Как перегруппируется рынок труда, когда закончится эпидемия?

Елена Лимонова: Маленьких компаний станет меньше, компании средней руки будут стремиться к слиянию с крупным бизнесом. А те либо возьмут их под крыло, либо просто снесут с рынка. Перегруппируются и те, кто сейчас работает в онлайн-секторе. А еще можно смело говорить, что непременно будет востребован такой тренд, как персональный сервис. Кто это? Например, персональный стилист, личный доктор, персональный консультант по личностному росту человека, по инвестициям.

Увы, сейчас многие компании любыми способами сокращают своим сотрудникам заработную плату. После пандемии доходы могут вернуться к прежнему уровню?

Елена Лимонова: Все будет зависеть от отрасли. Сейчас то время, когда компании могут себе позволить схитрить и нанять на работу более квалифицированный персонал за меньшую заработную плату. И многие этим будут пользоваться. Потому что пока рынок позволяет это делать. Доходы безусловно упадут на 20-30 процентов. Желание компаний сэкономить сохранится. Поэтому в ближайшее время вряд ли доходы вернутся к прежним.

Если доходы упадут, то что будет со сферой услуг, кто вернется на рынок?

Елена Лимонова: Сфера услуг всегда будет, несмотря на кризис и падение доходов. После вынужденного карантина вернутся официанты, горничные, фитнес-тренеры, парикмахеры. Но надо понимать, что за время самоизоляции неминуемо поменяются предпочтения многих людей - они просто привыкнут обходиться без того, что раньше составляло часть их жизни. Поэтому категория дорогих услуг и товаров, возможно, просядет. Но это не значит, что люди перестанут посещать развлекательные центры, салоны или кафе.

Конкуренция за клиента будет очень высокой, за него будут сражаться, предлагая более высокий уровень сервиса и персональный подход.

Названы плюсы и минусы работы "на удаленке"

Экономисты полагают, что подъема уровня безработицы не избежать. Кто наиболее уязвим?

Елена Лимонова: Те, без кого бизнес сможет обойтись. В первую очередь офисный персонал: рядовые сотрудники бухгалтерии, закупок, юристы - те люди, которые напрямую не влияют на доходы бизнеса. Сократится состав управленцев и средняя менеджерская прослойка.

На предприятиях под увольнение могут попасть специалисты, труд которых можно автоматизировать. С рынка труда будут уходить целые профессии, чей функционал вполне может выполнить машина или искусственный интеллект.

Под ударом еще одна категория - собственники небольших предприятий, которые в кризис оказались в тяжелом положении и были вынуждены закрыть свои компании. В целом конкуренция на рынке труда станет еще жестче.
Вчерашние студенты могут попробовать себя в качестве гувернеров, компаньонов для детей и пожилых людей

А кто будет востребован, у кого больше шансов найти работу?

Елена Лимонова: В большой цене будут так называемые люди-расчески. Это западный термин, который пришел к нам на рынок около года назад. Он обозначает специалистов, которые способны выполнять целый ряд схожих задач одновременно, а не только одну, на которой они традиционно специализировались. Например, маркетинг и подбор, управление персоналом, маркетинг и продажи, некоторые могут совмещать несколько функционалов.

Это те, кто работает за троих, а получает за одного?

Елена Лимонова: Нет, это не те люди, которые в компании выполняют три функции одновременно, а те, кто могут безболезненно перейти из одной отрасли в другую. Они обладают достаточным объемом знаний, например, чтобы уйти из сферы образования в инженерное производство. Такие работники стоят дороже, чем обычные узкие специалисты: они универсальные, гибкие, имеют широкий кругозор и открыты для нового. С ними работодателям легче.

Ирина Новикова: В Союзном государстве должен быть единый рынок рабочей силы
Коронавирус дал возможность многим опробовать работу на удаленке. Это перспективная форма?

Елена Лимонова: Здесь все будет зависеть от руководителей и от того, насколько компания успешно работала в кризис. Есть вероятность, что ряд компаний заметно сократят явно раздутые штаты. Кто-то переведет часть сотрудников на гибкий график, а кому-то предложат дистанционную работу на постоянной основе. Скорее всего, увеличится число вакансий для фрилансеров. Удаленная работа, там, где она возможна, будет набирать популярность.

А что ждет выпускников российских вузов, которые выйдут на рынок труда уже этим летом? В Беларуси есть система распределения...

Елена Лимонова: Это очень непростой вопрос. Для студентов и выпускников он был сложный в любое время. Реалии российского рынка таковы, что, даже имея "пятерочный" диплом и твердые теоретические знания, они по большому счету никакой ценности для работодателя не представляют. На что-то могут рассчитывать только те студенты, которые со второго-третьего курса начинают работать по специальности - стажером, ассистентом, лаборантом... Конкурировать сейчас им станет еще сложнее, так как на рынке окажется без работы много профессионалов с большим опытом работы. Как вариант можно рассмотреть вопрос самозанятости. Многие в период кризиса решаются на такой шаг и создают собственную сферу услуг. Например, студенты финансовой или IT-сферы вполне могут продавать свои услуги в качестве консультантов людям пенсионного возраста. Вчерашние студенты могут попробовать себя в качестве гувернеров, компаньонов для детей и пожилых людей. Придется искать ниши.

В Союзном государстве, в ЕАЭС создается единый рынок труда. Что-то теперь кардинально изменится?

Елена Лимонова: Границы сейчас закрыты, и пока не будут сняты ограничения на самоизоляцию и передвижение между государствами, прогнозировать что-либо сложно. Сыграют роль несколько факторов. Для начала необходимо будет понять объем таких потерь, как человеческие ресурсы, выяснить, сколько предприятий не смогли пройти через кризис. Кто из государств пострадал больше всего. Оценить, как изменились условия и рынок труда в каждой стране.

Второй момент - это психологический настрой. Как быстро сами люди будут готовы перемещаться, насколько сохранилась мобильность. Страх перед пандемией и заражением сейчас очень высок.

Чему нас должен научить кризис помимо того, что всегда нужно иметь хороший ноутбук под рукой?

Елена Лимонова: Тому, что в жизни никогда не бывает стабильности, даже когда кажется, что все хорошо. Что надо быть готовым к тому, что ситуация в любой момент может измениться. Кризис должен научить нас действовать сообща и помогать тем, кто в этом особенно нуждается. В бытовом плане он должен научить нас иметь и беречь накопления.
Фото: Фото из личного архива

Визитная карточка

Елена Лимонова - директор по развитию российского кадрового агентства. Эксперт в области управления персоналом с опытом работы директором по персоналу федеральных компаний. Преподаватель дисциплины "Управление человеческими ресурсами", бизнес-тренер. Автор ряда публикаций, приглашенный эксперт радио и ТВ.
......................................................................
Как в Беларуси

В Беларуси карантина нет, однако достаточно сложный период переживают туристический бизнес, сферы развлечений и обслуживания, общепит. Минские кинотеатры в отсутствие зрителей сокращают количество сеансов, а некоторые и вовсе сворачивают показы фильмов. Кафе и рестораны ужимают время работы в ночные и утренние часы, а малое количество клиентов пытаются частично компенсировать развитием доставки.

Как пандемия COVID-19 изменила рынок труда в мире

- Расторопный курьер на личном транспорте сегодня продуктивнее официанта, - рассуждают в одной из столичных сетей фастфуда. - Да если бы и шли к нам посетители, полный зал, как раньше, не соберешь: нужно обеспечить так называемое социальное дистанцирование и рассаживать клиентов на расстоянии 1,5 метра друг от друга.

Кстати, воспользовавшись ситуацией, работников общепита готова "подобрать" розница. Например, один из крупнейших ретейлеров объявил о готовности трудоустроить высвободившиеся кадры в онлайн-гипермаркет кладовщиками-комплектовщиками и укладчиками-упаковщиками - формировать заказы для дальнейшей доставки.

Нарасхват и водители - об этом свидетельствуют и данные госслужбы занятости, и запросы нанимателей в интернете. Но вне конкуренции, конечно же, медицинские работники - врачи-специалисты и иной персонал. То же самое, однако, наблюдалось и до прихода коронавируса. Государство готово поддержать сферу здравоохранения и вводит дополнительные надбавки медикам за работу в условиях, связанных с инфекционными заболеваниями.

Подготовил Александр Нестеров

https://rg.ru/2020/04/29/chto-zhdet-rynok-truda-posle-pandemii-koronavirusa.html?utm_referrer=https://zen.yandex.com